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职业挑战
成功基石

成功基石助你了解

  • 职业成功的重点概念

  • 提高职商的独门方法

  • 抓住机遇的灵活手段

  • 影响成功的最大因素

为什么我们从成功基石开始谈起?

无论做什么事情,若想成功,都要先知其根本,晓其关键,如此才能有的放矢,有效地追求并达到你所向往的成功。

就业市场

就业市场助你了解

  • 就业市场现状

  • 就业市场趋势

  • 评估自身现状

  • 职业成功的重点概念

为什么就业市场先于雇主视角?

要想成功达成你的事业目标,在加入激烈市场竞争的洪流前,更应该先对就业市场的全局有一个准确的把握。

雇主视角

雇主视角助你了解

  • 高层管理的独特视角

  • 跨国企业的员工培养

  • 雇主常用的甄选办法

  • 抓住机遇的不二法门

为什么雇主视角先于职业规划?

雇主手握求职者的来去大全。除了认清市场,你还会想知道在评估甄选时他们的关注点在哪里。

职业规划

职业规划助你了解

  • 如何确定职业目标

  • 如何评估职业现状

  • 如何识别发展需求

  • 如何为未来做准备

为什么职业规划先于找工作?

无论征程何处,手握地图,只会更有助你到达目的地而非误入歧途。追求职业目标亦是如此。

找工作

找工作助你了解

  • 如何做好求职准备

  • 如何评估好的平台

  • 如何评估新的环境

  • 如何抓住机遇

为什么找工作先于职业决策?

如果没有能力去得到好的职业发展机遇,你就没有机会做什么重要的职业决定。

职业决策

职业决策助你了解

  • 如何衡量内外部因素

  • 如何评估新机遇

  • 如何考虑短长期因素

为什么职业决策先于职业发展?

正确的职业决定首先要确保你在职场中如鱼得水,未来才能更好地为自身策划职业发展与投资。

职业发展

职业发展助你了解

  • 如何有效自我提升

  • 如何从机遇中获益

  • 如何自我创造机会

  • 如何主动追求发展

为什么职业发展先于软实力?

无论你想要在什么方面成功,你都需要了解哪些责任和能力是最重要且需要注意的,并要了解如何培养它们。

软实力

软实力助你了解

  • 如何识别成功必备软实力

  • 如何培养软实力

  • 如何全面提升软实力

为什么软实力先于职业管理?

无论你的职业目标是什么,要想获得更大的职业成功,你都需要拥有强大的软实力。

职业管理

职业管理助你了解

  • 如何进行职场自我管理

  • 如何兼顾短长期目标

  • 如何融入优秀职业平台

  • 如何面对不利就业形势

为什么软实力先于职业管理?无论你的职业目标是什么,要想获得更大的职业成功,你都需要拥有强大的软实力。

你善于“经营”职业生涯吗?
作者:Larry Wang 王承伦 2016-11-11

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经营职业生涯需要着眼长远,这个道理虽然简单,但在指导他人如何做好职业选择时,我总是首先就告诉他们这个基本概念。我之所以这么强调它,是因为我见过太多候选人在选择公司或工作时,目光短浅而不考虑这份工作能为他们整个职业生涯提供怎样的价值。


很多人每1-2年就换一次工作,但几年后却发现自己的背景无法再吸引雇主。很多人选择工作或公司时只考量薪水,但之后才发现,之前的经历根本无法积累能够帮助他们抓住更好机会的经验和技能。亦或有些人即便受困于自己根本不喜欢、不关心的工作,却因缺乏竞争力而不得不继续面对。


为了避免以上情况,请记住:今天做的每一个选择,都会影响到你将来目标的达成。你加入某个行业、公司或职位的决定,会关系到你是否喜欢自己的工作,是否在工作中能有所成就,以及你的整个职业生涯和生活将有怎样的改变。所以在考虑重大的职业决定时,问问自己,“这个机会/环境能让我更接近最终的职业目标吗?”


成功的公司在做重大商业决策时,都会考虑公司短期、中期和长期的目标。我们做重大职业选择时也应如此。虽然我们可能会更关注“当下”的现实需求,但“未来”也是需要考虑的现实因素。


幸运的是,随着很多公司和行业持续不断地扩张,在中国“未来”会来得很快。在美国那样的成熟市场,“中期”通常指现在往后的4-5年,在中国可能只是2-3年。“长期”在其他地区可能指现在往后的8-10年,中国只要4-5年。一个很好的证明,我发现中国很多高级管理层都很年轻,和其他市场相比,通常要年轻4-5岁。



Your Career Lasts A Long Time


Although it’s a simple concept, when coaching others on making good career decisions, this is the very first, most basic thing I tell them. I emphasize it because I come across too many candidates who join companies or take positions with just the short-term in mind, and without considering the future value that a situation today will offer them.

 

Many end up changing jobs every 1-2 years only to find out after a few years that they’re backgrounds are no longer attractive to employers. Many choose positions or companies because they offer the most money, but later realize they aren’t building the skills or experience that will help them capture better opportunities later on. Or they end up feeling trapped or frustrated in a situation they don’t enjoy or care aboutmuch, but still face many more years of doing.

 

To avoid such situations, remember that every choice you make today impacts your ability to reach your future objectives. Your decisions to enter an industry, join a company, or take a position can determine whether you’ll enjoy your work, how successful you’ll beat your job, and how many aspects of your career and life will turn out. So when considering a big career decision, ask yourself, “Does this opportunity/situation bring me any closer to my overall career objectives?” 

 

Successful companies approach key business decisions by considering their short-, mid-, and long-term objectives.So should you when making key career decisions. While it’s natural to pay more attention to your immediate needs, concerns, and realities, the future is alsoa reality that you need to consider as well.

 

The fortunate thing is that with the continuous expansion of so many companies and industries, the future comes very fast in China. So whereas the mid-term usually means 4-5 years from now in mature markets like the US, it’s more like 2-3 years here. And while the long-term may mean 8-10 years from now elsewhere, it’s closer to 4-5 yearshere. As proof, just notice the relatively young ages of those in many senior management roles in China, which are often 4-5 years younger than in other markets.


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